接下来，一首首的经典歌曲，陆续的播放……

等到所有的音乐都播完，众人才振奋的鼓掌。飞利浦公司的人员看了看手表，总共过了85分钟。

“林，这台CD唱片机太棒了，不仅仅音质远远超过了磁带，接近于黑胶唱片。而且，居然能储存这么长时间的音乐。”柯慈雷激动的说道，“当然，最关键的问题，如果它量产之后，成本可以达到多少？”

“我经过简单的估算，如果不考虑加工成本和设备折旧成本，那么，唱片机的成本不会超过300美元。”林棋微笑说道，“大规模生产之后，在几年之后，收回了研发成本和机器设备折旧成本，并且，对于工艺进一步的改进和简化，我们认为它可以进一步把成本压缩到100美元。现在，面对这款产品，飞利浦公司，愿不愿意跟我们一起合作生产？”

“当然，我个人强烈同意！”柯慈雷心道，不同意跟新创业电子合作，肯定是傻子。

新创业电子公司虽然跟飞利浦公司签署协议，在CD光盘机的标准，跟飞利浦保持一致。但若是飞利浦拒绝采用这个标准，新创业电子公司自己即使不能继续生产CD唱片机，但却可以把技术转让给其他公司，尤其是——日本公司！

不跟新创业电子合作，就要眼睁睁的看着日本企业，以更高效率和速度，抢占市场。

跟新创业电子合作，飞利浦公司则可以迅速反转局面，成为CD市场的领导者。

况且推广CD不仅仅仅是唱片机的利益，更关键的是——宝丽金公司的唱片！

在72年时，飞利浦唱片公司跟宝丽金合并，其后，宝丽金成为飞利浦集团重要的子公司。

日本的索尼知道收购哥伦比亚公司的股权，配合自家生产的随身听、唱片机的销售。而在传统的磁带和黑胶唱片竞争白热化之后，索尼自然是想要通过推出CD唱片机，来打开新的市场，获得更多的竞争优势。

这音乐唱片市场的诱惑，可比卖唱片机本身，更有吸引力。

毕竟卖唱片机是一锤子买卖，但自家卖的CD唱片机标准得到推广之后，是有利于其控股的音乐公司发行新技术标准的唱片。这样，相对于其他的音乐公司，就能通过开拓新市场，取得独有的优势。

飞利浦公司通过考察林棋旗下的企业，发现他手中没有任何一家音乐相关的公司，所以，不认为林棋能在唱片市场对其产生威胁。

所以，在其公司的CD唱片机，通过了飞利浦公司的技术专家的考核和论证之后，飞利浦公司高效率的批准了跟新创业公司合作，投资5000万美元，投资一条CD音乐播放器和光盘的生产线。

林棋把这个项目通过高层渠道，直接上报给了中央，并且，对中央表示，机不可失失不再来，错过这次机会，未来十年都不可能有CD生产线落户于中国大陆。

5000万美元的投资，国际上领先的技术，刚刚问世不久的新产业！而且，是新创业电子这个爱国港商联合国际上大名鼎鼎的飞利浦公司。

于是，中央迅速特批，在深圳拨200亩土地，折价1000万元人民币，借给深圳新爱电子扩大工厂面积。当然了，这1000万元不用现在出钱，而是可以等到生产线投产之后再付款。

新投产的CD唱片机和CD光盘工厂，委托给爱卡电子和新爱电子代工。价值5000万美元的生产设备，也会租给新爱电子公司。

新爱电子可以投产之后，以代工费来偿还机器设备的租金。等到机器设备折旧完成后，可以考虑低价转让给新爱电子。

不过，CD唱片机和光盘的品牌，则是飞利浦公司和新创业电子公司合资成立的新飞科技公司持有。

弄出CD唱片机，套取了飞利浦公司整条生产线，林棋觉得这笔买卖非常划算。当然了，也仅拿出了CD唱片机和光盘模拟信号转数字信号的技术。

新创业电子公司有更好的CD-ROM光驱，但林棋不准备现在就拿出去，实际上，若是有办法自己搞一条CD唱片机的生产线，他甚至不会理睬飞利浦公司。

但正是因为，产品逆向工程研发很容易，却陷入了现在很多中国企业类似的问题——生产不了！

即使勉强生产，很多核心零部件，也必须要委托海外的行业巨头去生产。

正是因此，林棋才准备以专利技术和产品作为筹码，吸引飞利浦公司合作，让飞利浦公司跟林棋合资搞一条CD唱片机和CD光盘的刻录生产线。一开始，核心零部件从飞利浦公司采购，让其赚取最丰厚的利润。

但等到生产线都搬到了国内，CD唱片和光盘的消费市场也逐渐培养起来了。投入足够的资金和研发资源，核心零部件全部国产化，也并不是难事。