在媒体工作还遇到的一次小人，跟第一次一样，朱枸至今也没有知道这位高手的是谁。有一次，朱枸跟另一个同事一起去采访，在这过程中，同事有一个不太恰当的行为，引起了同行媒体的记者的议论。回来后，我就跟两三个同事说起这事（其实朱枸也真是小人，背后乱说人，有这种结局是罪有应得）。没想到，两三天后，一封匿名信飘然而至，将跟我出差那位同事告上了，说他行为不捡点，影响单位的声誉云云。领导大为震怒，责令严查。没得说，那位同事为他的行为付出了沉重的代价，而我呢？被普遍认定是写匿名举报信的小人。这一封匿名信，达到了一箭双雕的目的，可谓阴险之极。更有一次，朱枸跟一位朋友发短信问候，没想到对方劈头来了一句：你这个鸟人！我吓了一跳，从好朋友到鸟人，怎么变得那么快？其中有什么原因？我至今也没明白，只知道自己一定是受了小人的算计，但是，那小人是谁？我至今没有明白。

其实，在我这十几年里，所遇到的小人远远不止这四五个，可以说，每天都跟很多小人在打交道。什么是小人？如果要解释起来，恐怕要洋洋万言。但也可以一句话将其概括：小人就是指人格卑鄙、品德不良、心术不正、喜欢搬弄是非，挑拨离间，而从中获得利益（或者损人不利己）的人。他们喜欢一味的阿谀奉承、阳奉阴违、疑心重重，总怀疑别人有什么不可告人之秘密。他们狗仗人势，擅长向领导打小报告。他们报复心极强，睚眦必报，见荣誉就抢，见困难就躲，擅长踩着别人的脑袋向上爬，不惜一切的代价。

孔子先生早就说过：惟小人与女子难养也。古人曾有话说：宁可终岁不读书，不可一日近小人。可见小人令人恐惧、深恶痛绝。确实，阎王好说，小鬼难缠，如果遇到了小人，轻者吵闹不休，鸡犬不宁，重者妻离子散，家破人亡。在“小人得势”的单位，小人一旦兴风作浪，同事间的关系即告紧张，人人自危，单位上下鸡犬不宁，人们被折磨得心力交瘁，疲惫不堪。如果在“小人当道”的国家，那就奸臣弄权，民不聊生，直至国破家亡，历史上有很多的例子，恐怕不用朱枸再一一罗列出来赚稿费了吧？

但是，你想要处在一个没有小人的单位，那基本上是不可能的。小人可以说是无所不在，有些你看得见的，更多的是你看不到的——这才是最可怕的，不知道他会什么时候跳出来，在你背后放上一枪。既然小人防不胜防，那我们有什么好的方法来对付呢？有人提供了这样的一个原则：待小人要宽，防小人要严。尽量不要与小人有太多的接触，但也千万不要与小人结仇怨。小人就是小人，他阴险、奸诈、特别记仇，一旦跟他结仇，你就等着什么时候死在他的手里吧。

那么，就让小人得志，在单位耀武扬威了？那倒不怕，自古有话：恶人自有恶人磨。所以，小人也自有小人去治他。不过在实践中，我们要做到这一点非常困难，想到自己被小人欺负、诬陷、中伤，没有不义愤填膺的。不过如果要跟小人斗，我想最好的办法还是要寻找盟友，团结才有力量。有一次，有个人在领导面前说朱枸的坏话，我瞧准机会，等那家伙和领导在场时，我们几条友仔进去，我对领导说：听说有人告我的状，那些事情的真相是……其他的同盟众口一词，也帮我解释。在领导的注视下，那家伙的脸一阵青、一阵黄，一阵黑，好不尴尬。看到朱枸如此勇猛和人多势众，他以后也不敢那么猖狂了。

所以，我的意见是，如果你本身不够朱枸奸、不够朱枸诈，你对小人还是敬而远之为好。实在忍受不了，你可以找领导说明情况，以求得到同情和谅解。如果领导跟小人都是同穿一条裤子，或者领导本来就是小人呢？那……你只能学朱枸了，卷铺盖走人吧。