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第211章 嚣张者的巅峰

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转眼一个多月过去,已经是1981年4月下旬了。

顾骜又经过两轮答辩汇报,即将迎来他的期末论文,并且在5月底之前结束他在美国的第一个学期、然后回国休学一年。

天鲲娱乐的游戏机,因为电视购物招揽加盟商的措施,成功延长了初期的火爆铺货时间,每个月都保持万台以上的出货量,从1月份开始到5月都不会断,估计到顾骜回国之前,累计能卖出5万台,销售额6000多万美元,毛利1800万美元。

(只是毛利,也就是要扣掉半年500多万的电视招加盟商广告费,还有其他营销费用。)

《终结者》的电影,从2月份关机之后,也已经剪辑和特效制作了两个多月。1981年的电影行业没什么牛逼的电脑后期,视觉效果基本上还是靠道具实拍。

何况《终结者》要用到电脑后期的也就是阿诺皮肉烧掉后、裸露出金属机器人的那部分戏码,乃至李联杰回忆中的未来战争部分,只占到全片篇幅的不到20%。

所以卡梅隆那边给顾骜报了进度,保证5月底之前可以正式上映,赶上六一儿童节的优质档期,然后如果能引起社会话题议论,暑假再卖一波。

这个档期安排,比历史上卡梅隆84年才拍出来的《终结者》更好一些。因为如今的美国连录像带都还没普及,所以质量不错的电影在儿童节档期形成社交口碑后,在年轻人中间宣传一波,正好促成暑期票房大爆。

而不用担心录像带甚至DVD、互联网分流掉好奇观众。

如今,电影的发行宣传工作已经紧锣密鼓地展开了,而且宣传力度也是逐次铺垫提升。顾骜跟卡梅隆商议之后,又请了导演工会的高层吃了饭,最后托人找了一家很小的、刚成立了两年的小发行商米拉麦克斯发行,而没有选八大片商的任何一家——

千万别觉得顾骜草率,因为历史上卡梅隆的《终结者》也只是一家不知名的小发行商Orion-Pictures发行的。

这种总投资八百万美金以下的“中小型制作”,如果拿给八大片商发,那么发行商分成就会拿走很高的比例,甚至是要求给固定广告费,很不划算。制片方绝对拿不到行业惯例的433分成比例。

而找米拉麦克斯就不一样了,这家新成立的小公司是1979年成立的,如今只发行了两部制作成本超过500万美元的电影,《终结者》肯找上他们,已经能算该公司旗下运作过的第一大制作了。

同时,米拉麦克斯的创始人哈维.韦恩斯坦后世的名声自不必言,这人炒作宣传电影的本事人所共知。顾骜在对方还未发迹之前想到找他,无疑是挖到了价值洼地。

双方具体接洽的谈判经过就不赘述了,反正顾骜最后开出了非常苛刻的分账条件——顾骜要的是523分成,也就是制片方要拿到最终票房分成的50%,发行方只能拿到20%,至于院线的30%不变。

这在好莱坞是非常罕见的,哈维.韦恩斯坦一开始硬着脖子不想答应。

但顾骜犀利地指出:这部电影是在筹备阶段就得到过导演和摄影师工会发声力挺的,还戴上了“反抗在摄影领域引入机器人”的大旗,甚至在大选投票前被李根总统站台过。

这一切,都可以减少米拉麦克斯在宣传时的广告支出,有更多的免费话题素材可以炒作。

把话说到这一步后,炒作高手韦恩斯坦就闭嘴了,乖乖接受了顾骜的523条件。

他知道,这是让米拉麦克斯再往前迈出一大步的关键,是让他成为除了八大片上之外、被其他小制作独立电影投奔的希望所在。

区区一部电影赚多赚少就没那么值得计较了。

……

顾骜那边一切业务顺利进展、如火如荼的同时,在硅谷的雅达利公司总部,一场严峻的问责正要展开。

天鲲娱乐的“电视购物”促销渠道,疗效终于逐步显现,并且被主要竞争对手注意到、且引起了重视。

一个多月的反应期并不算慢,毕竟如今不是互联网时代嘛。对手的新营销策略刚上马时烟雾弹太多,一个多月后看清真实疗效已经算快的了。

雅达利公司的大股东、华纳兄弟娱乐派驻雅达利的代表,正在对包括达达尼尔在内的副总裁们,了解业务下滑的原因。

(注:当时的雅达利虽然是电子游戏机行业的领头羊,但电子游戏机业总共也只有二三十亿美元的市场规模,跟传统的影视传媒行业不能比。所以雅达利的第一大股东是华纳兄弟娱乐,也就是那个著名的好莱坞大片商。)

“街机事业部的销售额上个月下滑了?到底是怎么回事?”一个不怒自威的五旬老者用指节敲击着桌面,一字一句地发问。

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